Após fusões, Insuma completa um ano e planeja expansão para Norte e Nordeste

Surgida para melhorar resultados da Viveo, companhia de manipulação de medicamentos tornou-se a maior plataforma do ramo na América Latina

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Imagens: Divulgação

Nelson Pestana, VP da Insuma: companhia ajudou a reduzir prejuízos da Viveo, apesar de um 2025 ruim na bolsa

Nelson Pestana, VP da Insuma: companhia ajudou a reduzir prejuízos da Viveo, apesar de um 2025 ruim na bolsa

Desde que passou a operar, em agosto de 2025, a Insuma já se tornou a principal rede de farmácias da América Latina voltada à manipulação de remédios injetáveis estéreis para tratamentos de doenças de diversas áreas, como dos rins, olhos e até contra o câncer.

A empresa manipula e produz estes medicamentos em laboratórios especiais e entrega aos seus clientes que são redes de hospitais e clínicas. Isso diminui a pressão destes estabelecimentos que não precisam investir na produção de medicamentos “dentro de casa”, evitando assim a contaminação hospitalar e o estoque de insumos.

Surgida após a fusão de oito empresas da área (Famap, Nutrifica, Proinfusion, Life, Hospharma, Sollus, Aporte e Seven), a Insuma faz parte da Viveo, gigante brasileira da área de saúde que nos últimos anos vem enfrentando desafios financeiros, o que levou a um processo de diversas fusões e aquisições para cumprir seu plano de reestruturação. No balanço do segundo trimestre deste ano, a companhia apresentou dados que apontam recuperação, mas mesmo assim as ações já caíram 47,8% na B3 desde o início de 2025.

Com nove unidades, distribuídas em seis estados brasileiros, com forte presença no Sul, Sudeste e Centro-Oeste, a Insuma planeja crescer em território nacional antes de pensar em outros países. De acordo com Nelson Pestana, vice-presidente da companhia, o foco a partir de agora é apostar na capilaridade nacional e expandir sua área de atuação para as demais regiões do país, onde enxerga um grande potencial de crescimento orgânico:

“Do Centro-Oeste para cima, o nível de penetração é muito baixo. A ideia de unificar a operação passa pelo desejo de ampliar os mercados endereçáveis levando acesso aos tratamentos de alta complexidade para regiões com potencial de crescimento, especialmente no Norte e Nordeste. Durante este primeiro ano, buscamos manter o nível de excelência que já tínhamos com diversos mercados e expandir nossa presença geográfica, consolidando relacionamento com clientes e levando a manipulação de alta complexidade para praças e mercados onde há uma demanda existente”, explicou o executivo.

A Insuma surgiu anunciando que integraria uma rede de serviços para reduzir a complexidade dos processos de manipulação em clínicas e hospitais, apesar do custo elevado com mão de obra, falhas de distribuição e perdas logísticas, que caracterizam o mercado hospitalar no país, na visão de Pestana:

“Oferecemos soluções completas, medicamentos para uso imediato, além de garantir entregas ágeis e redução de custos com foco no paciente. Sendo assim, hospitais, clínicas e operadoras podem ter uma série de benefícios como a redução de custos e perdas, além da diminuição da complexidade das operações”.

Neste cenário, a companhia investiu em softwares que realizam a verificação de receitas e a manipulação de um grande volume de produtos, fazendo com que os prestadores de serviços não tenham a necessidade de estocar produtos caros, reduzindo o desperdício em grande escala e aliviando a pressão sobre o capital de giro.

“A partir deste modelo de atuação inovador, a Insuma pode ser uma parceira estratégica no desenvolvimento de novos negócios, ajudando a viabilizar novas linhas de receitas e ainda potencializar e qualificar os serviços prestados por essas clínicas e hospitais, por exemplo”, enfatizou Pestana.

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